Skip to content
back
back
back
back
back

Наша культура

Наши ценности определяют наше развитие каждый день.
Магический круг

Наши ценности лежат в основе корпоративной идентичности и, вдохновляя наши принципы, создают компетенции, которые находят конкретное выражение в каждодневных действиях Vision, Openness, Leadership и Accountability (VOLA) (Видение, Открытость, Лидерство и Подотчетность) и характеризуют труд каждой нашей команды.

Это магический круг, в котором каждый элемент способствует упрочнению и актуализации других составляющих. Для этого мы продолжаем поддерживать эволюцию всех наших сотрудников многочисленными проектами профессионального и личностного роста.

Наши ценности были обозначены всеми сотрудниками FIDIA, выделившими те, которые оптимально представляют не только принципы и поведение, которые эти ценности определяют изо дня в день, но и всю корпоративную культуру.

Наши принципы

Это те стимулы, которые ежедневно направляют и вдохновляют нас, напоминая о том, насколько важен совместный труд для достижения совместной цели. Это и понимание того, что лидера определяет его способность обеспечивать рост: свой собственный, работников и всей компании FIDIA; это и важность, уделяемая повышению благосостояния всех заинтересованных сторон компании; концентрация на качестве для достижения количества, вера в то, что секрет состоит не только в том, чтобы иметь идеи, но и в том, чтобы обмениваться и осуществлять их. В наших принципах объединяются наш опыт и внимание, которое мы ежедневно уделяем нашим командам.

Наши ценности

Наши ценности отражают то, кем мы являемся сейчас и кем мы желаем стать в будущем, они — основа нашей идентичности и нашего подхода к работе со всеми заинтересованными сторонами.

Общение, выслушивание, вовлечение, согласование для повышения гибкости отношений и ситуаций.

Простота в общении (по вертикали и по горизонтали) и работе со стимулированием смелости на пути к инновациям.

Оказание помощи и обращение за ней, развитие доверия, положительных эмоций для регенерирования и повышения привлекательности Fidia.

Воспитание ответственности, автономности, роста и чувства гордости людей, команды, Fidia.

Различие, равенство и инклюзия

Мы верим в важность повышения ценности индивидуальности и постоянно стимулируем ее за счет многочисленных проектов обучения и развития с равными возможностями для всех.

Развиваться с Fidia

Мы поддерживаем наших людей в их профессиональном росте, так как это помогает нашему росту. Мы делаем это с помощью регулярных обучений и профессионального развития, реализуя проекты, вдохновленные прочной, разделяемой всеми корпоративной культурой, основанной на участии всех сотрудников.
ОЗНАКОМЬТЕСЬ С НАШИМИ ПРОЕКТАМИ

Учебная лаборатория Fidia

 

Деятельность по разработке

ОЗНАКОМЬТЕСЬ С НАШИМИ ПРОЕКТАМИ

Наше поведение

Каждый день, на каждом уровне и в каждой мелочи: мы то, что мы все делаем. Потому что наше усердие и этика измеряются конкретными действиями, в частности, — нашим
Vision
Openness
Leadership
Accountability.

Vision
Нацеливание видения на более долгосрочную перспективу, замечая текущие эволюционные изменения, и ориентация решений на его достижение
Определение ключевых контактных лиц для привлечения к обмену информацией
Рассмотрение и анализ всех фактов в широком контексте
Заблаговременное понимание влияния действий и решений на состояние дел
Разработка альтернативных сценариев для предвосхищения/быстрого реагирования на изменения
Openness
Ментальная
Изучение окружения для улавливания новых тенденций, возможностей и угроз
Рассмотрение ситуаций с разных точек зрения
В отношениях
Внимание идеям, мыслям и вопросам, в т. ч. от неэкспертов
Принятие норм поведения, способствующих сотрудничеству, и избежание действий, препятствующих ему
Методологическая
Изучение различных способов выполнения и совершенствования работы
Leadership
Передача корпоративных инструкций и сообщений
Предложение решений и стимулирование их предложения другими работниками
Предоставление и запрос четкой обратной связи для направления собственной деятельности и деятельности других лиц
Развитие собственной автономности и самоконтроля и автономности и самоконтроля других лиц в рамках доверительных отношений
Создание оптимальных условий для других лиц с целью максимального раскрытия ими своего потенциала при оказании соответствующей поддержки
Accountability
Знание качественных и количественных параметров определенного контекста работы
Оценка затрат, связанных с каждым действием, и прибыльности различных альтернативных вариантов
Разработка системы индикаторов для понимания и оценки трендов и планирования деятельности
Ориентация на создание ценности, а не только расходование бюджета
Постоянный поиск самого простого, быстрого и эффективного пути